Empresa
La mayoría de los proyectos que fracasan no estaban mal construidos: estaban mal entendidos, acotados a partir de un brief que nadie contrastó con cómo se trabaja de verdad.
Cómo trabajamos
Observamos el proceso mientras ocurre, incluidos los apaños que la gente ha construido en silencio. No presupuestamos nada antes de hacer esto.
Arquitectura, modelo de datos e interfaz por escrito y presupuestados, con las contrapartidas dichas con claridad, incluida la opción de no hacer nada.
Ciclos cortos que terminan en software que puedes usar, para poder cambiar de rumbo mientras cambiarlo sigue siendo barato.
Monitorización, soporte y mejora continua. El lanzamiento es la mitad del trabajo, no el final.
Qué significa esto en la práctica
Antes del presupuesto
La especificación es el sitio más barato para cambiar de opinión. Una hora ahí ahorra habitualmente una semana después, y es la parte que casi todos los proveedores se saltan porque no es facturable y es lenta.
Durante el desarrollo
Cada ciclo termina con algo que puedes abrir y usar. Un porcentaje de avance no dice nada; una pantalla funcionando dice si te entendimos.
Después del lanzamiento
La documentación y el traspaso son estándar, no un extra. Si decides llevarte el sistema a otro sitio, deberías poder hacerlo: vivir de la inercia del cliente no es el negocio en el que queremos estar.
La diferencia
